企業(yè)管理
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10
2025-06
以日成本核算為翼，驅動精益管理新飛躍
點擊量：869在錨定高質量發(fā)展航向、縱深推進成本管控的征程中，公司以日成本核算進班組為關鍵引擎，深挖降本潛力，用數(shù)據說話、以行動踐諾，為公司精益運營注入澎湃動能。指標精細拆解，成本管控“顆粒歸倉”公司聚焦電化分公司原料車間與電石爐生產單元，將日成本核算精準嵌入班組管理。...
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09
2025-06
強基固本筑堡壘 五型五佳促發(fā)展——公司“五型五佳”班組標準化建設考評
點擊量：1083為夯實基層管理根基，激發(fā)班組活力。6月9日，公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產管理部組成專項考核小組，深入潔能發(fā)電分公司、電化分公司12個班組，開展“五型五佳”班組標準化建設考評活動，以評促建、以評促改，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動能。圍繞“安全型、學...
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09
2025-06
逆勢突圍強管理，精打細算添動能
點擊量：7702025年以來，面對市場風云變幻，公司以陜煤集團“四種經營理念”為航標，錨定用“緊日子”過“好日子”基調，牢固樹立“一切成本皆可降”思想，向成本要效益，于細節(jié)處挖潛力，用“分毫必爭”啃下增效硬骨頭。截至目前累計創(chuàng)效947萬元，跑出成本管控“加速度”。精控筑...
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28
2025-05
樹立勤儉意識 踐行“緊日子”過“好日子”
點擊量：1132為貫徹落實集團公司四種經營理念，激發(fā)全體員工的擔當作為、攻堅克難的干事熱情。5月28日，公司開展以“踐行四種經營理念、弘揚艱苦奮斗精神”為主題的道德講堂活動，機關各部室、各分公司共計40余人參加。通過觀看視頻，學習領悟了先驅們的勤儉節(jié)約與艱苦奮斗精神以及開...
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19
2025-05
凝聚共識謀發(fā)展 砥礪奮進啟新程
點擊量：876為全面回顧總結上月工作，精準剖析現(xiàn)存問題，進一步推動分公司高質量發(fā)展。5月17日，潔能發(fā)電分公司召開月度工作例會，分公司各級管理人員參加。會上，各車間主任、職能技術員從分公司安全、環(huán)保、設備管理、技術改造和能耗等方面匯報了上月主要工作完成情況，重點分析4月...
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08
2025-05
精打細算提質效，激活發(fā)展內生動力
點擊量：954今年以來，面對復雜多變的市場形勢，能源公司以陜煤集團“四種經營理念”為指引，樹立“過緊日子”的思想，堅持向成本要效益，深挖降本“內潛”，做好增效“答卷”為全面沖刺年度目標任務提供堅實保障。精細管控筑根基，增加設備效能能源公司緊扣年度各項目標任務，對2025...
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06
2025-05
公司開展“五型五佳”班組標準化建設考評活動
點擊量：1508為持續(xù)提升基層管理水平，推動班組建設制度化、規(guī)范化、標準化。5月6日，公司開展“五型五佳”班組標準化建設考評活動，對潔能發(fā)電、電化分公司12個班組進行了系統(tǒng)、細致的考評。本次考評采取“查、問、提”的模式，通過對照《五型五佳班組考評細則》，細化5大類考評標準...
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01
2025-05
立足“四種經營理念”精耕細作提質效
點擊量：968今年以來，能源公司深入貫徹“四種經營理念”，聚焦主責主業(yè)，強化系統(tǒng)治理，穩(wěn)生產經營，持續(xù)強管理、提質效、增效益，在穩(wěn)經營、促發(fā)展等方面取得了積極成效。開源節(jié)流，用“緊日子”過“好日子”壓茬推進《全面預算管理辦法》《全面成本管控體系建設實施辦法》，進一步強化...
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25
2025-04
踐行“四種經營理念”打好降本增效“攻堅戰(zhàn)”
點擊量：947今年以來，能源公司錨定全年奮斗目標，將“四種經營理念”轉化為“行動坐標”，以刀刃向內的決心推動管理變革，以科學精準的舉措強化成本管控，推動能源公司高質量發(fā)展邁出堅實步伐。用“緊日子”過“好日子”面對化工行業(yè)不斷變革與市場競爭環(huán)境激烈，能源公司在狠抓節(jié)能降耗...
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22
2025-04
管理提升丨改革破局謀發(fā)展 奮楫篤行譜新篇
點擊量：1700當前，正值攻堅半年目標任務、奠定全年發(fā)展基礎的關鍵時期。公司堅持以優(yōu)化管理為抓手，通過系列舉措取得了顯著成效，凝聚起改革破局的強大合力，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。優(yōu)化結構強管理，夯實企業(yè)根基為優(yōu)化管理架構，公司優(yōu)化運行機制，明確跨部門協(xié)作流程，有效解決了以...
