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信息員6月11日，神木煤化工《招標人主體責任履職指引》專題培訓班開班儀式在所屬富油公司舉辦。神木煤化工黨委書記、董事長雷宏春出席并作動員講話，黨委副書記、董事、總經理辛文輝主持開班儀式。
開班儀式上，雷宏春指出，招投標是工程建設控成本、防風險、保廉潔的關鍵關口。當前，中省持續深化招投標領域專項整治，《招標人主體責任履職指引》已然成為巡察、審計、紀檢監督國企招標工作的重要依據，陜煤集團也將全面合規管理列為今年的四項重點工作之一，并安排專項督導檢查。神木煤化工項目體量大、采購品類多，招投標工作直接影響項目質效與廉潔底線。本次培訓既是補齊能力短板的及時雨，也是筑牢合規思維的必修課，全體人員要認清形勢，強化學習緊迫感與使命感。
雷宏春強調，全體參訓人員要堅持學以致用，確保培訓取得實效。一是深學細悟、吃透政策。要對照《指引》及陜煤集團管理制度，全面排查工作短板與認知盲區，讓合規理念入腦入心。二是立足崗位、規范履職。要緊盯招標策劃、文件編制、開標評標、履約監管等關鍵環節，嚴格依規操作，確保全流程經得起檢驗。三是對標自查、查漏補缺。要梳理完善內控體系與風險防控機制，推動招投標管理走向規范化、專業化、精細化。
雷宏春要求，所屬各單位、本部各部門要層層壓實責任，全面提升招投標管理質效。要壓實“一把手”責任，將招投標納入重大決策范疇，做到履職盡責、失責必究；要壓實全過程管理責任，立足企業“融?合”文化，嚴守合規紅線，嚴防拆分標段、參數“量身定做”等隱形違規問題，實現全流程可追溯；要壓實跨部門協同責任，樹立“一盤棋”思維，推動合規審查嵌入業務全鏈條；要壓實整改落實責任，依托專項督查建立問題、責任、整改三張清單，實行銷號管理，從制度層面堵塞管理漏洞。全體人員要把學習成果轉化為工作實效，將從嚴基調貫穿招投標工作全過程，構建合規、高效的管理體系。
據悉，本次培訓為期兩天，課程分為《招標人主體責任履職指引》解讀、造價管理兩大板塊，并特邀國內資深招投標專家俞烈進行授課。
神木煤化工領導班子成員，本部各部門相關人員；所屬各單位領導班子成員，招投標、工程、造價、審計、紀檢、法務等部門負責人及業務骨干共計110余人參加開班儀式。（房偉）
