2026-06-12
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信息員今年以來，神木煤化工紀委緊扣企業(yè)高質量發(fā)展中心任務，堅持系統(tǒng)思維、守正創(chuàng)新，縱深推進多維協(xié)同、全域覆蓋、閉環(huán)管控的“大監(jiān)督”體系建設，以高質量監(jiān)督筑牢廉潔防線，護航企業(yè)行穩(wěn)致遠。
變“單兵突進”為“協(xié)同作戰(zhàn)” 筑牢監(jiān)督“銅墻鐵壁”
神木煤化工紀委堅持把“大監(jiān)督”體系建設作為推進全面從嚴治黨的關鍵舉措。系統(tǒng)構建“1+N+4”制度體系，創(chuàng)新推行“143”高效管控模式，認真落實“四責協(xié)同”工作機制，搭建“黨委統(tǒng)一領導、紀委專責監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、基層屬地監(jiān)督”四級監(jiān)督網絡，筑牢業(yè)務職能監(jiān)督、合規(guī)內控監(jiān)督、紀檢監(jiān)察審計監(jiān)督“三道防線”，形成層層設防、環(huán)環(huán)相扣的責任閉環(huán)，推動各監(jiān)督主體從“各自為戰(zhàn)”轉向“攥指成拳”，形成上下貫通、橫向聯(lián)動、權威高效的監(jiān)督合力。
變“大水漫灌”為“精準滴灌” 提升監(jiān)督“硬核戰(zhàn)力”
聚焦監(jiān)督重點，創(chuàng)新監(jiān)督方式，以清單化管理、立體化教育、組團式監(jiān)督等方式推動監(jiān)督精準發(fā)力。全面推行“一賬四清單”全流程管控，實現(xiàn)監(jiān)督任務清單化、過程可視化、整改閉環(huán)化。打造紅色警示、黃色提醒、綠色浸潤“三色”廉潔教育陣地，推進“5+N”清廉單元建設，推動廉潔理念入腦入心、落地生根。統(tǒng)籌紀檢、審計、法務、財務等專業(yè)力量開展聯(lián)合監(jiān)督，有效提升監(jiān)督穿透力和實效性。2026年以來，累計制定監(jiān)督清單4份、細化監(jiān)督任務85項，組織警示教育6次、覆蓋1000余人次，開展專項監(jiān)督檢查4次、推動整改問題16項，以精準監(jiān)督筑牢廉潔風險防線。
變“有形監(jiān)督”為“有效賦能” 釋放發(fā)展“強勁動能”
堅持以監(jiān)督強管理、以效能促發(fā)展，推動監(jiān)督效能向治理效能、發(fā)展動能深度轉化。聚焦安全生產、物資采購、薪酬福利等重點領域，緊盯關鍵崗位、關鍵事項、關鍵節(jié)點等，開展“一領域一重點、一環(huán)節(jié)一措施”靶向監(jiān)督，督促完善制度流程、健全防控機制，切實把監(jiān)督成果轉化為精準治理的具體舉措，以高質量監(jiān)督推動高效能治理、保障高質量發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。1至5月，生產主要化工產品215.12萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入58.76億元，同比減虧1.49億元。（郭海波）
