2026-06-10公司召開5月份生產經營分析會
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信息員6月10日，公司召開5月份生產經營分析會，神木煤化工公司總會計師王鑫峰、公司在家領導、各分（子）公司及機關各部室負責人參會。會議由總經理謝亮斌主持。
會議總結通報了5月份生產經營指標完成情況，分析當前形勢與查擺突出問題，并對6月份重點任務作出安排，動員全體干部職工統一思想、壓實責任，全力以赴打贏盈利翻身仗，確保上半年時間過半、任務過半，為完成全年目標奠定堅實基礎。
會議指出，5月公司經營取得階段性成績，創下2026年以來單月最佳業績，整體經營態勢持續向好。各單位積極開展技術改造、爭取政策補助、優化資金管理，多元創效成果顯著，精益管理工作初見成效，但經營形勢依然嚴峻，生產裝置產能未能充分釋放，電石板塊成本倒掛，“兩金”占用持續較高，跨部門仍未高效協同。
會議強調，6月是全國安全生產月，也是上半年收官決勝的關鍵階段。全體人員要緊扣穩生產、降成本、提效益、防風險、強管理五大核心任務扎實推進各項工作。一要緊守安全紅線，常態化開展隱患排查整治，細化生產安排，強化設備運維，全力穩產達產。二要深化算賬經營，持續推進降本增效，嚴控原料采購與非生產性費用開支，踐行“先算后干”的經營思路。全面推行日成本利潤核算，落實日跟蹤、周復盤、月考核機制。三要開展“兩金”占用專項治理行動，加大應收賬款清收和庫存壓降力度，盤活存量資金。四要依托產業鏈協同優勢，深挖循環經濟潛力，著力扭轉電石虧損局面，釋放產業鏈最大效益。四要從嚴抓好審計問題整改，提升合規意識，完善管理制度，強化跨部門協作。（杜鵬軍）
