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神木煤化工公司在全省安全管理標準化班組建設活動啟動會上交流發(fā)言
2026年04月16日 528 信息員 字號
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近日,陜西省應急管理與安全生產協(xié)會班組安全建設工作委員會2026年安全管理標準化班組建設活動啟動會暨團標宣貫、班組建設教練員培訓班在渭南成功舉辦。神木煤化工公司作為全國“十佳”安全管理標準化班組創(chuàng)建活動優(yōu)秀組織單位受邀參會并作交流發(fā)言。

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會上,神木煤化工公司圍繞安全管理標準化班組建設主題,系統(tǒng)分享了以“5831班組安全屋”模型為核心,以“問題導向、目標管理、過程控制、結果思維”16字方針為指引的建設路徑,全面介紹了“3+1+N”本質安全管控體系與班組建設深度融合的特色做法,重點講解了“五型五佳”班組、“零三違”班組與標準化建設一體推進、閉環(huán)管理的實踐經驗。

近年來,神木煤化工公司堅持以陜煤集團“六型”班組建設為指引,始終把班組建設作為夯實安全根基、提升治理能力的“一號工程”,高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力。一是頂層設計引領,成立專項領導小組,制定建設實施方案,構建“公司統(tǒng)籌、部門主抓、單位落實、班組執(zhí)行”四級聯(lián)動機制,推動標準落地、責任上肩。二是隊伍精準賦能,選送培養(yǎng)安全管理標準化班組教練員48名,實行“包班制”督導,創(chuàng)新開展“精英工匠”“班組長大講堂”等培訓,累計輪訓業(yè)務骨干241人次,打造了一支懂標準、會管理、善攻堅的基層隊伍。三是精細管理提效,嚴把崗前排查、風險辨識、交接驗收、班后復盤“四關”,推行“周通報、月點評、季驗收”機制,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,班組累計排查整改隱患超3.2萬條,整改率達100%。四是文化浸潤鑄魂,將“人民至上、生命至上”理念融入班組日常,通過“親情助安”“安全明星”評選等活動,推動全員從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉變。

截至目前,神木煤化工公司87個班組中,共獲評全國安全管理標準化一級班組6個、二級班組33個、14名班組長被評為優(yōu)秀班組長,神木煤化工公司連續(xù)兩年榮獲全國安全管理標準化班組創(chuàng)建優(yōu)秀組織單位。此外,神木煤化工公司還先后榮獲陜西省安全生產治本攻堅先進單位、陜煤集團安全生產先進單位等多項榮譽,班組建設成果被陜西省總工會作為創(chuàng)新案例全省推廣。

下一步,神木煤化工公司將以此次交流為契機,不斷完善班組管理體系,全力打造陜煤集團乃至全國班組安全建設標桿,為全省危險化學品領域安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定貢獻神木煤化工力量。