2026-01-20
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信息員1月14日-15日，神木煤化工公司副總經(jīng)理問(wèn)緒忠等一行15人到公司開展2025年四季度基礎(chǔ)管理檢查考核暨2026年一季度安全環(huán)保大檢查。公司黨委書記劉伏生，總經(jīng)理謝亮斌，黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛，黨委委員、總工程師雷聲瑞，副總經(jīng)理金海偉及相關(guān)人員參加檢查。
通報(bào)會(huì)上，問(wèn)緒忠聽(tīng)取了公司四季度安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備等方面工作匯報(bào)，對(duì)公司四季度工作落實(shí)情況表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持全盤統(tǒng)籌管控，深化扁平化管理與大調(diào)度體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效能最大化；二是深耕安全精細(xì)化管控，以體系化建設(shè)為抓手，構(gòu)建全環(huán)節(jié)、全方位、全流程的安全管理閉環(huán)，堅(jiān)決杜絕監(jiān)管盲區(qū)與漏項(xiàng)，同步提升安全管理人員履職能力；三是樹牢“安全是最大效益、安全是最大福利”的核心理念，持續(xù)加大安全管理投入，全面強(qiáng)化全員安全意識(shí)；四是抓實(shí)抓細(xì)冬季“四防”工作，將任務(wù)分解至每個(gè)班組、每個(gè)崗位，推行“清單化”巡檢機(jī)制，確保全覆蓋、無(wú)死角；五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部中夜班查崗、隱患排查、帶班值班及早晚調(diào)度會(huì)例會(huì)制度，以剛性制度保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
劉伏生表示，檢查組指出的問(wèn)題精準(zhǔn)務(wù)實(shí)，提出的要求指導(dǎo)性極強(qiáng)，傳遞的理念深刻透徹，公司對(duì)此照單全收、誠(chéng)懇接納、堅(jiān)決整改。下一步，公司將第一時(shí)間召開專題會(huì)議，深挖問(wèn)題根源、剖析短板弱項(xiàng)、明確責(zé)任清單，確保所有問(wèn)題整改見(jiàn)底清零、長(zhǎng)效鞏固。同時(shí)，將以此次檢查為契機(jī)，把檢查組的指導(dǎo)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措，系統(tǒng)謀劃2026年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，持續(xù)筑牢安全環(huán)保防線，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)、更強(qiáng)舉措護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
檢查組采取座談交流、資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)核查等多種方式，對(duì)公司中省及集團(tuán)督導(dǎo)反饋問(wèn)題隱患整改落實(shí)情況、工藝設(shè)備運(yùn)行管理、環(huán)保治理成效、應(yīng)急消防體系建設(shè)、歲末年初安全生產(chǎn)等方面開展了系統(tǒng)性、穿透式檢查，并對(duì)公司10名安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員開展了“逢查必考”工作。（劉壯壯）
