拉滿“進度條”,奮力打好“收官戰”
進入四季度決戰決勝的關鍵階段,公司緊密圍繞“沖刺四季度、打好收官戰”的核心工作主線,聚焦計劃與倉儲核心業務環節,精準施策,強化保障,全力以赴確保年度各項經營目標圓滿達成。

精準統籌,筑牢物資保障防線。為杜絕資源浪費、提升資產效能,公司建立了以需求為導向的精準統籌機制。對各部門申報的物資需求計劃實行“雙審雙核”,每一份計劃均需嚴格比對總庫存數據,從源頭有效避免了物資積壓與重復采購,顯著提升了物資利用效率。通過高效的內部資源“撮合”調撥,公司協調調撥電廠可用物資一批,價值約6000余元,成功盤活了存量資產,節約了采購成本,初步實現了公司內部資源的優化共享。未來,公司將著力構建以“共享機制、閉環管控、靶向賦能”為核心的創新管理體系,進一步加速物資周轉,挖掘降本潛力。
嚴密布防,織就冬季安全網絡。公司始終堅持“安全第一、預防為主”,秉承“早安排、早部署、早檢查、早處理”的原則,于近日全面啟動冬季“四防”專項工作。重點對各類滅火器、消防栓、暖氣管道以及室內外關鍵區域進行了拉網式排查,并對露天存放物資的防凍措施進行了專項檢查,通過多措并舉、全面篩查,切實織密了冬季安全生產防護網。
聚力前行,護航全年完美收官。下一步,公司將以“持之以恒、精益求精”的態度,持續推動倉儲管理標準化、精細化水平提升。將安全責任層層壓實,嵌入管理全流程、各環節,為四季度沖刺提供堅實可靠的后勤與安全保障,以全員攻堅的昂揚斗志和務實行動,為公司打贏年度收官戰全力護航!(劉軍霞)


2025-12-25
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