2025-12-16
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信息員近日，中國安全生產(chǎn)協(xié)會通報2025年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組評定結(jié)果，公司斬獲多項榮譽，所屬電化分公司原料三班榮獲一級班組，1#2#4#爐班組、原料一、二班及潔能發(fā)電公司運行一、二、三班等8個班組獲評二級班組，白海明、王小鵬兩名職工獲評2025年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組班組長稱號，以“1+8+2”的亮眼成績彰顯班組建設(shè)硬核實力。
一直以來，公司堅持“投入不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不松”的原則，將班組建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的根基工程。深入踐行集團公司“四種經(jīng)營理”念，推動日成本核算精準(zhǔn)落地班組，實現(xiàn)“人人都是成本經(jīng)營者”的管理目標(biāo)。全員推行“HSE365”學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新開展“OPL點滴教育”“講小課”“師徒結(jié)對傳幫帶”“技術(shù)比武擂臺賽”四聯(lián)培訓(xùn)模式，全年組織培訓(xùn)150余場，覆蓋職工600余人次。同時，以“五型五佳”班組創(chuàng)建為抓手，投入20余萬元完善班組活動室、學(xué)習(xí)角等硬件設(shè)施，打造集學(xué)習(xí)、議事、創(chuàng)新于一體的班組陣地，讓班組成為人才培養(yǎng)的“搖籃”。
公司始終把安全作為“生命線”，實現(xiàn)連續(xù)1900余天零事故運行。全年安全環(huán)保投入3000余萬元，大力推進安全裝備智能化升級，升級改造智慧化無人駕駛行車8臺、引進自動出爐機器4臺、軌道自動巡檢機器人2臺、升壓站自動巡檢機器人1臺、七氟丙烷自動消防系統(tǒng)1套，關(guān)鍵崗位自動化覆蓋率達96%。實施“6S-CTPM精益管理+VR安全體驗”雙輪驅(qū)動，建成VR安全體驗館1座，模擬50多種高危場景，各班組組織全員體驗300余人次。建立雙重預(yù)防機制，部署全場人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)作業(yè)區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控；推行“我的區(qū)域我負責(zé)”責(zé)任制，開展月度安全知識考試和應(yīng)急演練，職工安全技能考核通過率保持95%以上。
公司以“揭榜掛帥”機制點燃創(chuàng)新熱情，以黨員掛帥引領(lǐng)班組先鋒，聚焦生產(chǎn)痛點開展技術(shù)攻關(guān)6項，“人人都是創(chuàng)效者 崗位就是利潤源”攻關(guān)項目18項，降本增效190余萬元。全年累計梳理出降耗點33項，并制定針對性的管控措施，節(jié)約煤原料5000噸、降本增效190余萬元。12個“三新三小”創(chuàng)新項目，其中“氣燒石灰窯能效提升創(chuàng)新改造”榮獲2025年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽二等獎，“電石爐荒氣煙道閃爆充氮裝置”等5個項目榮獲三等獎。小單元釋放大能量，年度創(chuàng)新創(chuàng)效累計達1200余萬元，實現(xiàn)了“安全提級、效率提升、效益增長”的良性循環(huán)。
目前，公司各班組三級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評通過率達100%。下一步，公司將持續(xù)深化班組建設(shè)，讓基層班組真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“堅強基石”和“活力源泉”，為建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)持續(xù)發(fā)力。（郭義軒 谷兵兵 鄭靜 王立新 王港國）
