冬日里,公司的“職工之家”顯得格外溫暖,圖書室、健身房、文化協會、培訓中心一應俱全,成為員工業余時間充電放松的溫馨港灣。近年來,公司以“打造幸福企業、賦能職工成長”為目標,持續推進民主管理、深化隊伍建設,先后榮獲“全國安全文化建設示范企業”、榆林市總工會勞動競賽“先進集體”等多項榮譽,職工創新成果頻出,企業凝聚力持續增強。

公司黨委堅持黨建帶團建,用心用情做好共青團、工會等工作。通過開展“四種經營理念”大討論、豐富文體活動、聚焦青年成長與企業發展等,不斷增強組織凝聚力。公司團委選送項目在神木煤化工公司首屆青年創新創效大賽中斬獲二等獎、三等獎,機關綜合團支部獲集團公司“五四紅旗團支部”稱號。嚴格落實廠務公開民主管理,將重大決策、薪酬福利、安全生產等事項通過公示欄、微信公眾號、職代會等渠道及時公開,切實保障職工的知情權、參與權和監督權。公司榮獲神木煤化工公司“廠務公開職代會三星級單位”稱號,黨建引領下的和諧企業建設成效顯著。

“職代會不是走形式,而是要真正解決職工關心的問題”。在年初的三屆四次職代會上,這一理念得到了充分踐行。針對職工代表提出“潔能發電公司3#宿舍樓設施翻修”的提案,公司迅速響應,將其列為年度重點工作,并安排專人負責、專項實施,徹底解決了宿舍長期漏水和設施老化問題。針對職工普遍關注的公積金繳存比例事宜,公司充分調研,將繳存比例提升至12%,惠及全體職工,切實增強了員工的獲得感。此外,公司依托“工會主席接待日”“十必訪十必賀”等常態化機制,累計辦結職工訴求6項、化解實際困難25項,慰問職工及家屬50余人次,發放慰問金及福利80余萬元,一系列務實舉措,營造了“家”的溫暖氛圍,讓企業發展成果真正惠及每一位職工。

“食堂吃得好,干活更有勁!”在公司職工食堂,一名員工笑著說道。2025年,公司響應“健康中國2030”規劃綱要號召,對食堂管理進行全面升級,推出科學配比的輕食減脂餐系列,上線“招E餐”智慧點餐系統,聽取職工意見,動態調整菜單結構,餐飲滿意度提升10%。在提升品質的同時,嚴格執行食品安全留樣制度,筑牢“舌尖上的安全防線”。依托“職工之家”,公司同步強化“學堂”建設,創新實施安全培訓矩陣,建成OTS工藝仿真培訓系統,廣泛開展安全消防、工藝、職業技能等各類培訓,培訓達2.5萬余人次。持續推行“培訓積分制”,將學習情況納入評獎評優考核,選拔先進,有效激發學習主動性。實施“師帶徒”機制,助力職工技能提升與崗位成長。

“公司給我們搭臺子、鋪路子,我們更要甩開膀子干出樣子!”榮獲“精英工匠”優秀學員稱號的高喜蓮感慨道。2025年,公司通過“請進來”授課,“送出去”培訓,多渠道培養專業技術人才。通過“揭榜掛帥”“人人都是創效者 崗位就是利潤源”等活動,鼓勵職工立足崗位獻計獻策。大力推行創新創效活動,征集職工在技術優化、流程改進、管理升級等領域創新創效項目,1-10月份創效金額達1148.11萬元,累計獲授國家專利17項,《智能燃燒優化改造》項目榮獲2023年度全國能源化學地質系統職工優秀技術創新成果二等獎。公司重視職工職稱評審認定,編制《工程序列職稱評審申報指南》,開展工程序列中級職稱申報專題培訓,解決職稱申報人員存在的共性和盲區問題,幫助員工少走“彎路”,累計推薦工程序列初級職稱87人,中級職稱9人,高級職稱2人。
職工是企業最寶貴的財富,未來公司將繼續深化民主管理,拓展職工成長平臺,打造更有溫度、更具活力的幸福企業。(李宇龍)


2025-12-04
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