2025-11-27
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信息員今年以來，公司以構(gòu)建物資全生命周期管理為目標(biāo)，不斷優(yōu)化庫存編碼的規(guī)范性、統(tǒng)一性、精準(zhǔn)性，切實提升庫房物資編碼賦碼的智能化程度，以高效協(xié)同助力企業(yè)降本增效。
公司嚴(yán)格物資計劃和貨物接收關(guān)口把控，對到貨物資開展編碼、名稱、型號、數(shù)量、計量單位和信息融合平臺、計劃單的一一核對，嚴(yán)格避免物資套用編碼、亂用編碼的現(xiàn)象，確保實物與物資編碼對應(yīng)的一致性，實現(xiàn)“一物一碼”的精準(zhǔn)識別，從源頭上規(guī)范物資編碼管理。對于物資編碼描述與實物不符的物資200余項，及時反饋相關(guān)業(yè)務(wù)員，第一時間進(jìn)行修改訂正，有效提高了系統(tǒng)物資檔案的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，夯實基礎(chǔ)管理。截至目前，公司4000余項庫存均按陜煤集團(tuán)物資編碼要求規(guī)范化管理。
公司聚焦陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”和神木煤化工公司“改革深化攻堅年”活動要求，公司積極對接、主動作為，持續(xù)拓展與榆通公司合作的深度與廣度。通過計劃編碼的嚴(yán)格規(guī)范管理，實現(xiàn)陜煤集團(tuán)內(nèi)部“一套碼”并深度鏈接“陜煤物資商城”，在平臺提交物資計劃約6300條，物資計劃上線率達(dá)到100%。同時，利用陜煤集團(tuán)“一碼通”，實現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部物資共享。通過物資編碼快速查詢到過往的采購價格等信息，確保采購的物資質(zhì)量與價格最優(yōu)，促進(jìn)了采購工作更加便捷高效、陽光透明。
下一步，公司將持續(xù)優(yōu)化物資編碼工作，完善物資管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化編碼為基礎(chǔ)打通采購、入庫、倉儲、領(lǐng)用、盤點全流程，實現(xiàn)物資信息實時追溯、精準(zhǔn)管控，用高效、精準(zhǔn)、智能的物資管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。（劉軍霞）
