2025-11-27夯實“基礎編碼” ，賦能管理升級
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信息員今年以來，公司以構建物資全生命周期管理為目標，不斷優化庫存編碼的規范性、統一性、精準性，切實提升庫房物資編碼賦碼的智能化程度，以高效協同助力企業降本增效。
公司嚴格物資計劃和貨物接收關口把控，對到貨物資開展編碼、名稱、型號、數量、計量單位和信息融合平臺、計劃單的一一核對，嚴格避免物資套用編碼、亂用編碼的現象，確保實物與物資編碼對應的一致性，實現“一物一碼”的精準識別，從源頭上規范物資編碼管理。對于物資編碼描述與實物不符的物資200余項，及時反饋相關業務員，第一時間進行修改訂正，有效提高了系統物資檔案的規范性和準確性，夯實基礎管理。截至目前，公司4000余項庫存均按陜煤集團物資編碼要求規范化管理。
公司聚焦陜煤集團“協同增效年”和神木煤化工公司“改革深化攻堅年”活動要求，公司積極對接、主動作為，持續拓展與榆通公司合作的深度與廣度。通過計劃編碼的嚴格規范管理，實現陜煤集團內部“一套碼”并深度鏈接“陜煤物資商城”，在平臺提交物資計劃約6300條，物資計劃上線率達到100%。同時，利用陜煤集團“一碼通”，實現了集團內部物資共享。通過物資編碼快速查詢到過往的采購價格等信息，確保采購的物資質量與價格最優，促進了采購工作更加便捷高效、陽光透明。
下一步，公司將持續優化物資編碼工作，完善物資管理體系，以標準化編碼為基礎打通采購、入庫、倉儲、領用、盤點全流程，實現物資信息實時追溯、精準管控，用高效、精準、智能的物資管理，為公司高質量發展筑牢基礎。（劉軍霞）
