2026-06-03嚴抓交舊領新 規范物資管理
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信息員5月28日，公司開展交舊領新專項檢查，以全流程管控、精細化核查為抓手，全面規范物資流轉秩序，為企業降本增效、穩健運營提供堅實物資保障。
此次專項檢查聚焦物資流轉關鍵節點，全面排查管理漏洞，堅持“全流程核查、全周期管控、全鏈條提效”原則，共覆蓋22大類、164項交舊物資，實現品類全覆蓋、排查無死角，切實將交舊領新工作落到實處、取得實效。
檢查前期，倉儲班組結合現場實際制定專項方案，統一核查標準與作業規范，為檢查工作有序推進筑牢基礎。檢查過程中，工作人員嚴格對照《物資交舊領新管理辦法》，逐項核查物資定置擺放、編碼信息、標識標牌，細致核對倉儲臺賬，逐一校驗物資品類、規格型號、物料編碼及出入庫數據，同步核實領用車間、數量用途、經辦人員及交接日期，確保賬、物、碼三方數據精準一致，實現物資流轉全程可追溯、可核驗，從源頭杜絕管理疏漏。
在物資甄別處置環節，工作人員嚴格開展性能檢測與價值判定，對164項交舊物資精準分類：篩選152項物資依規報廢，甄別出共12項具備修復條件的物資，建立專項臺賬、明確驗收標準，預估可節約采購資金162509.68元；梳理出2項可用物資納入內部調劑名錄，按需調配至各作業班組，最大化挖掘廢舊物資再利用價值。針對現場大型廢舊物資堆放難題，當場制定整改方案、明確時限、落實專人，科學規劃儲存區域，形成閉環管理，徹底消除管理痛點。
此次專項檢查，既是規范物資管理的務實舉措，更是降本增效的關鍵抓手。下一步，公司將持續深化交舊領新管理效能，完善物資修復復用、內部調撥機制，構建高效倉儲管理體系。堅持從源頭嚴控物資損耗、減少資源浪費，不斷提升物資周轉利用效率，以規范化、精細化、高效化的倉儲管理，持續降低運營成本，為企業高質量發展筑牢物資根基。
