不做“冤大頭”！自主修復拿捏降本省錢術
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信息員4月20日，電化分公司打破傳統外協修復思維定式，立足內部挖潛，安排崗位人員自主完成電石裝車通道地面修復作業，成功節約維修成本8.5萬元，以務實舉措踐行降本增效經營理念，為企業高質量發展注入內生動力。
電石裝車通道作為電石運輸的關鍵樞紐，長期受重型車輛碾壓，地面出現裂縫、坑洼，既影響裝車效率，又存在物料灑落的安全隱患，修復刻不容緩。按照常規方案，需委托外協工程隊施工，不僅耗時較長，且維修成本偏高。
為破解這一難題，電化分公司積極踐行陜煤集團“四種經營理念”，用“緊日子”過“好日子”開啟“自主修復”模式。借助公司停車檢修的黃金窗口期，避開生產高峰，篩選具備豐富經驗的崗位骨干組建攻堅小組，明確分工、壓實責任，嚴格按照施工標準，有序推進流程規劃、材料籌備、混凝土澆筑及后期養護等各項工作，全程嚴把安全關、質量關，高效完成地面修復任務，真正實現“自己動手，省到賺到”。
此次自主修復，既有效解決了裝車通道地面破損痛點，恢復了裝車通道正常通行，保障了作業效率與現場安全，更節約維修成本85000元，實現了“降本”與“增效”的雙重突破。這既是分公司踐行“降本增效、自主創新”經營理念的生動實踐，也是挖掘內部潛力、激活崗位活力的具體體現，不僅提升了崗位人員的協作能力、責任意識和實操水平，更探索出一條“內部自主破解現場難題”的降本路徑，為公司后續降本增效工作提供了可復制、可推廣的寶貴經驗。
下一步，電化分公司將持續深化降本增效工作，鼓勵全員參與、主動創新，聚焦生產現場痛點難點，深挖內部資源潛力，摒棄粗放式管理，推行精準化管控，以每一項具體工作的實效，凝聚起降本增效強大合力。（鄭靜 高會永）
