2026-04-27精益整合降本增效 倉儲升級賦能高質量發展
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信息員4月20日，公司順利完成倉儲資源深度整合優化。將原有6個分散二級庫房，整合為3個標準化專業庫房，實現管理、空間、效率全面升級，為公司降本增效、高質量發展注入新動能。
本次整合以“精益管理、集約高效”為核心，聚焦痛點精準施策。專項工作組全面摸排倉儲現狀，梳理出空間利用率低、物資流轉慢、協同管理難等12項核心問題，科學制定“一庫一策”整合方案。整合期間，各部門協同聯動，嚴格遵循安全有序、精準高效原則，完成627種、6千余件物資的分類、清點、轉運與布局規劃，徹底打破分散管理壁壘，構建“集中管理、分區負責”新模式。通過優化重構，倉儲空間利用率從不足40%提升至85%以上，物資流轉效率提升40%，倉儲運營質效實現跨越式提升。
優化升級中，公司堅持綠色創新與降本并舉：巧用廢塑料壺改裝43個螺栓專用存放容器，節約成本4300元；完成627種物資標準化標識與臺賬建設，建立“一物一卡”管理體系，庫存積壓占比下降15%。同時，集中管理提升采購議價能力，整體采購成本下降8%，倉儲損耗率從1%降至0.3%，實現采購與庫存成本“雙下降”，推動倉儲管理從粗放向精細、智能轉型。
下一步，公司將持續深化管理升級，推進物資計劃精細化，力爭計劃準確率超98%。加快庫存管理智能化，搭建數字化管控平臺；以精益、智能、綠色運營為抓手，為公司高質量發展筑牢倉儲保障。（趙虎文）
