2026-04-14
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信息員4月13日，公司召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司總經(jīng)理謝亮斌主持會議，公司在家領(lǐng)導，各分（子）公司及機關(guān)各部室負責人參加會議。
會議通報了3月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，深入分析當前內(nèi)外部形勢，查擺突出問題，并對4月份重點任務作出安排。
會議強調(diào)，4月份要聚焦扭虧增盈核心目標，靶向發(fā)力，抓實各項重點工作落實，一是筑牢思想根基，領(lǐng)導干部靠前指揮，黨支部凝聚全員合力，杜絕“等靠要”思想。二是嚴守安全環(huán)保底線，深化隱患排查整治，強化排放管控與全過程監(jiān)管，筑牢發(fā)展屏障。三是抓實生產(chǎn)經(jīng)營核心，保障裝置滿負荷運行，優(yōu)化工藝參數(shù)、壓降超標單耗，推進日成本核算，嚴控費用支出，加快節(jié)能技改項目培育效益增長點。四是提升管理效能，強化督查督辦、監(jiān)督審計與人才建設(shè)，夯實發(fā)展支撐。五是從嚴正風肅紀，以案為鑒嚴守紀律規(guī)矩，營造風清氣正環(huán)境。六是深化黨建引領(lǐng)，開展主題實踐與勞動競賽，推動黨建與經(jīng)營深度融合。
會議要求，二季度是扭虧增盈關(guān)鍵期，全體干部職工要以“等不起、慢不得、坐不住”的狀態(tài)，壓實責任、強化執(zhí)行、團結(jié)協(xié)作、嚴守紀律。深化降本增效、保障原料供應、推進基層黨建與職工服務工作落地。
此次會議進一步明確了工作方向與重點任務，凝聚了全員攻堅共識。后期，公司將以實干作風狠抓落實，全力完成4月份各項目標，堅決扭轉(zhuǎn)虧損局面，推動高質(zhì)量發(fā)展。（雒帥）
