4月13日,公司召開3月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司總經(jīng)理謝亮斌主持會議,公司在家領(lǐng)導,各分(子)公司及機關(guān)各部室負責人參加會議。

會議通報了3月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況,深入分析當前內(nèi)外部形勢,查擺突出問題,并對4月份重點任務作出安排。
會議強調(diào),4月份要聚焦扭虧增盈核心目標,靶向發(fā)力,抓實各項重點工作落實,一是筑牢思想根基,領(lǐng)導干部靠前指揮,黨支部凝聚全員合力,杜絕“等靠要”思想。二是嚴守安全環(huán)保底線,深化隱患排查整治,強化排放管控與全過程監(jiān)管,筑牢發(fā)展屏障。三是抓實生產(chǎn)經(jīng)營核心,保障裝置滿負荷運行,優(yōu)化工藝參數(shù)、壓降超標單耗,推進日成本核算,嚴控費用支出,加快節(jié)能技改項目培育效益增長點。四是提升管理效能,強化督查督辦、監(jiān)督審計與人才建設(shè),夯實發(fā)展支撐。五是從嚴正風肅紀,以案為鑒嚴守紀律規(guī)矩,營造風清氣正環(huán)境。六是深化黨建引領(lǐng),開展主題實踐與勞動競賽,推動黨建與經(jīng)營深度融合。
會議要求,二季度是扭虧增盈關(guān)鍵期,全體干部職工要以“等不起、慢不得、坐不住”的狀態(tài),壓實責任、強化執(zhí)行、團結(jié)協(xié)作、嚴守紀律。深化降本增效、保障原料供應、推進基層黨建與職工服務工作落地。
此次會議進一步明確了工作方向與重點任務,凝聚了全員攻堅共識。后期,公司將以實干作風狠抓落實,全力完成4月份各項目標,堅決扭轉(zhuǎn)虧損局面,推動高質(zhì)量發(fā)展。(雒帥)


2026-04-14
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