2026-04-06
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信息員連日來，化工集團堅決落實陜煤集團化工板塊市場經(jīng)營分析會部署，深入踐行四種經(jīng)營理念，緊抓市場機遇，以“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”為主線，實施全要素成本管控，充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，全力推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)升級。3月份，主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量122.86萬噸，單項化工產(chǎn)品產(chǎn)量增幅最高達15.13%，實現(xiàn)2026年首次月度盈利。
開源增效 穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)拓市
化工集團按照陜煤集團系列會議部署，對所屬12家企業(yè)開展專項調(diào)研督導(dǎo)，全力以赴推動裝置應(yīng)產(chǎn)盡產(chǎn)、滿負荷運行，最大限度釋放產(chǎn)能潛力。針對焦炭、蘭炭等產(chǎn)品產(chǎn)量短板，成立專項督導(dǎo)組下沉一線，算好經(jīng)濟賬、攻堅破難題，精準解決生產(chǎn)過程中原料供應(yīng)、設(shè)備運行等堵點難點，保障生產(chǎn)裝置高效穩(wěn)定運行。同時，舉辦化工產(chǎn)品現(xiàn)貨市場交流系列沙龍，搭建高效市場交流平臺，助力企業(yè)精準把握市場趨勢、優(yōu)化經(jīng)營策略。加快推進超高分子量聚乙烯等試生產(chǎn)項目達產(chǎn)達效，提速中大石油油品升級改造等在建項目施工進度，拓展高附加值產(chǎn)品市場，深化產(chǎn)銷協(xié)同聯(lián)動，推動產(chǎn)量與效益同步提升。
節(jié)流挖潛 精細管控降本
化工集團深化三級成本管控體系建設(shè)，建立主要產(chǎn)品全成本模型與邊際貢獻動態(tài)監(jiān)測機制，通過開展財務(wù)管理專題培訓(xùn)、成本管控經(jīng)驗交流等方式，強化機制落地見效。聚焦柔性倉儲、能耗控制、設(shè)備運維三大關(guān)鍵領(lǐng)域，實施精準降本，創(chuàng)新倉儲管理模式，高效動態(tài)優(yōu)化原料、產(chǎn)品庫存結(jié)構(gòu)，釋放倉儲最大效能。精細化落實能耗管控，持續(xù)優(yōu)化水、電、氣等消耗指標，推廣北元化工、陜化公司等企業(yè)節(jié)能降耗經(jīng)驗，提升資源循環(huán)利用效率。實施設(shè)備全生命周期管理，嚴控檢修和故障停機時間，推廣修舊利廢、自主施工等舉措，有效降低運維成本。一季度，化工產(chǎn)品加權(quán)成本同比降低113元/噸，十項費用同比下降8.93%。
提質(zhì)賦能 優(yōu)存量強增量 化工集團召開本部職工大會，查擺短板、明確提升措施，推動作風(fēng)與“五型”本部建設(shè)提質(zhì)。開展50條生產(chǎn)裝置運行評價，啟動企業(yè)競爭力評估專項工作，助力所屬企業(yè)找準短板弱項、明確提升方向。組織專家團隊開展特種聚丙烯、聚甲醛高端新材料、甘氨酸等項目論證，有序推進“十五五”規(guī)劃項目落地實施。深度參與科研院所新項目、新成果中試，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。開展虧損企業(yè)治理系列專題研討，實行清單化、責(zé)任化督辦，“一企一策”攻堅虧損企業(yè)治理任務(wù)。（郝戰(zhàn)琪 張 弘）
