供銷管理部石灰石沫原料采購降本增效紀實

近期,受氣燒窯停窯影響,公司石灰石沫庫存出現階段性短缺,無法滿足現有客戶訂單需求。面對這一緊急情況,供銷管理部迅速響應、主動作為,以保供不缺位、精準施策,通過市場調研鎖定烏海優質貨源,高效完成5000噸石灰石沫原料外部采購任務,在保障生產經營連續性的同時,實現降本增效雙重目標,為公司高質量發展注入強勁動能。
面對庫存告急的緊迫形勢,供銷管理部第一時間開展市場調研,經過多區域、多廠家比價分析,最終選定烏海地區原料供應商。該采購方案成本優勢顯著:外采生產石灰石沫原料的單位成本同比下降15.22%。相較于市場同類產品成本水平,該方案通過源頭資源優化,為后續利潤創造奠定堅實基礎。
為進一步壓縮成本、提升效益,部門將物流運輸環節作為管控重點,針對性優化運輸方案。通過分析區域物流運輸規律,推行錯峰拉運模式,摒棄高價運費,堅持低價高效拉運,不僅有效控制物流成本,更確保5000噸原料按時足額到貨,更實現了運輸效率與成本管控的雙重提升。高效的物流調配與成本控制,讓產品利潤空間進一步擴大,經核算,5000噸原料累計創效約16.17萬元。
本次應急采購不僅成功化解庫存短缺危機,更探索出 “源頭選品 + 物流優化 + 精準核算” 的效益提升路徑。
此次采購是供銷管理部踐行降本增效理念的生動實踐,部門將持續以市場為導向,在采購創新、供應鏈優化等方面發力,為公司穩健發展提供堅實保障。(陳智亮)


2026-03-31
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