2026-03-27
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信息員春潮啟勢(shì)，神木煤化工能源公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以高效運(yùn)營(yíng)之實(shí)、提質(zhì)增效之功，1-2月實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效400余萬元，擘畫首季開新局圖景，為全年發(fā)展聚勢(shì)揚(yáng)帆。
精耕管理強(qiáng)效能 降本創(chuàng)效提質(zhì)優(yōu)
能源公司秉持“向管理要效益、向細(xì)節(jié)要利潤(rùn)”理念，以精益管理構(gòu)建全鏈條閉環(huán)經(jīng)營(yíng)管控體系，從多維度深挖降本創(chuàng)效潛力。資金管控上，下調(diào)LPR利率，年節(jié)約利息34.53萬元，同步歸還長(zhǎng)期借款，壓降有息負(fù)債；費(fèi)用管控上，推行通訊、伙食費(fèi)補(bǔ)貼據(jù)實(shí)報(bào)銷，年節(jié)約125.28萬元，十項(xiàng)費(fèi)用同比降幅17.58%。購(gòu)銷兩端協(xié)同發(fā)力，采購(gòu)端通過低價(jià)原料、采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備等措施降本30余萬元；銷售端精準(zhǔn)對(duì)接保供需求、優(yōu)化發(fā)運(yùn)計(jì)劃、獲得保供獎(jiǎng)勵(lì)等舉措，月創(chuàng)效34萬元。同時(shí)多渠道挖潛增收，爭(zhēng)取數(shù)字化轉(zhuǎn)型獎(jiǎng)補(bǔ)43.08萬元、個(gè)稅扣繳手續(xù)費(fèi)2.7萬元，累計(jì)降本300余萬元。
技術(shù)革新提效能 穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)增動(dòng)能
聚焦生產(chǎn)環(huán)節(jié)痛點(diǎn)難點(diǎn)，能源公司以技術(shù)升級(jí)、工藝優(yōu)化、設(shè)備迭代為抓手，賦能穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)與綠色發(fā)展。投運(yùn)3#電石爐自動(dòng)測(cè)糊裝置，測(cè)量準(zhǔn)確率99%；優(yōu)化電石吊裝作業(yè)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人，單臺(tái)設(shè)備減員2人，年節(jié)約人工成本16.8萬元。1號(hào)鍋爐試用新型無磷藥品，定排周期延長(zhǎng)、排污量降至0.3%，年節(jié)約費(fèi)用30萬元；引入多組份氣體分析儀，燃?xì)鈾z測(cè)效率提升80%；完成疏水回收改造，每小時(shí)回收6噸，年節(jié)約18.3萬元；通過單耗標(biāo)桿管控、日成本核算創(chuàng)效14萬元，裝置運(yùn)行與綠色生產(chǎn)水平同步提升。
嚴(yán)守底線筑屏障 安全護(hù)航穩(wěn)發(fā)展
能源公司以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)抓實(shí)安全環(huán)保工作，構(gòu)建全流程防控體系。壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，春節(jié)前后簽訂1328份安全消防及交通安全責(zé)任書，組織開工培訓(xùn)與制度學(xué)習(xí)，整治特殊作業(yè)，查處“三違”行為43起、整改隱患177項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。強(qiáng)化應(yīng)急保障，開展全員消防培訓(xùn)、煤氣泄漏雙盲演練等16場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)化演練。規(guī)范危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃備案、環(huán)境信息披露等工作，環(huán)保績(jī)效評(píng)級(jí)順利通過省廳審議，成功入圍國(guó)家級(jí)綠色工廠名單，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全環(huán)保屏障。（張忠懷）
