2026-03-19
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信息員3月17日，公司開展《生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度》《領(lǐng)導(dǎo)帶（值）班管理制度》等管理制度專題宣貫培訓(xùn)會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各分子公司及機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加。
培訓(xùn)要求，一是思想認(rèn)識要到位。各部室要精準(zhǔn)把握制度核心要求，將制度執(zhí)行融入日常生產(chǎn)經(jīng)營全過程；二是優(yōu)化完善要跟進(jìn)。針對制度執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的不合理環(huán)節(jié)，需堅持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向，主動對接、高效溝通，細(xì)化優(yōu)化舉措，讓制度更貼合生產(chǎn)經(jīng)營實際。三是責(zé)任落實要從嚴(yán)。全體值班人員必須嚴(yán)格履行值班職責(zé)，以制度剛性筑牢安全生產(chǎn)防線。
培訓(xùn)采用“制度解讀+案例剖析”的方式，幫助參會人員準(zhǔn)確把握執(zhí)行要點?！渡a(chǎn)調(diào)度會議管理制度》的解讀直擊痛點，以“固定時間、嚴(yán)控時長、細(xì)化參會”規(guī)范會議機制，推動生產(chǎn)問題“當(dāng)日事當(dāng)日畢”。《領(lǐng)導(dǎo)帶（值）班管理制度》講解緊扣責(zé)任落實與應(yīng)急響應(yīng)，明確巡檢路線、帶班職責(zé)及考核細(xì)則，以違規(guī)案例警示行為邊界，實現(xiàn)對“三違”現(xiàn)象始終堅持零容忍態(tài)勢。
此次培訓(xùn)為制度落地執(zhí)行筑牢了思想基礎(chǔ)，也為公司安全生產(chǎn)管理體系完善、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范開展凝聚了全員合力。（姜小霞）
