2026-03-16
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信息員3月12日，公司召開7S精益管理專題推進(jìn)會(huì)。為深入落實(shí)年度7S精益管理方案要求，明確全年推進(jìn)方向與重點(diǎn)任務(wù)。各分（子）公司負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，公司精益管理推進(jìn)辦對(duì)年度7S精益管理方案進(jìn)行全面、細(xì)致解讀，從推進(jìn)總體目標(biāo)、核心重點(diǎn)任務(wù)、具體責(zé)任分工、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等維度展開系統(tǒng)拆解，重點(diǎn)聚焦現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理、設(shè)備全生命周期保全、節(jié)約增效落地、全員協(xié)同參與等核心模塊，明確具體推進(jìn)要求與執(zhí)行細(xì)則，讓全體參會(huì)人員精準(zhǔn)把握方案核心內(nèi)容、吃透執(zhí)行要點(diǎn)，為后續(xù)工作開展筑牢認(rèn)知基礎(chǔ)。
會(huì)議進(jìn)一步細(xì)化了年度7S精益管理方案落地舉措，明確了各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，要求各分（子）公司對(duì)照方案，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體落實(shí)計(jì)劃，層層強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)、逐級(jí)壓實(shí)工作擔(dān)子，確保各項(xiàng)任務(wù)要求落地落細(xì)、見行見效。同時(shí)，會(huì)議全面總結(jié)過往7S精益管理推進(jìn)工作，既充分肯定取得的階段性成效，也直面問題短板、深入剖析當(dāng)前推進(jìn)過程中存在的不足。
此次專題推進(jìn)會(huì)的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、壓實(shí)責(zé)任，為年度7S精益管理方案全面落地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，公司將把7S精益管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)、貫穿運(yùn)營(yíng)管理全過程，凝心聚力、真抓實(shí)干，持續(xù)深化7S精益管理實(shí)踐探索，不斷夯實(shí)企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)根基。（賀慧霞）
