2026-01-23
760
信息員為深入貫徹落實(shí)新《公司法》要求，全面提升企業(yè)治理能力與合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。1月22日，公司舉辦“優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，助力公司合規(guī)發(fā)展”專題培訓(xùn)會(huì)。公司黨委書記劉伏生、總經(jīng)理謝亮斌等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬分（子）公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員共計(jì)260余人參加。
會(huì)議指出，作為混合所有制企業(yè)，必須將法治合規(guī)深度融入經(jīng)營(yíng)管理，這既是政治責(zé)任，也是生存底線。當(dāng)前企業(yè)治理中權(quán)責(zé)不清、管控失衡等問(wèn)題凸顯，唯有厘清權(quán)責(zé)、規(guī)范流程，才能破解發(fā)展瓶頸。因此，混合所有制企業(yè)要“混”出活力、“改”出效能，通過(guò)健全合規(guī)體系，保障國(guó)資增值、股東回報(bào)、員工發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)共贏。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，著力破解治理難題、完善合規(guī)體系、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)股東、員工與企業(yè)共贏。一是要筑牢治理根基，明晰權(quán)責(zé)邊界。以新《公司法》為依據(jù)，全面修訂公司章程及各類議事規(guī)則，清晰界定各治理主體職權(quán)與程序。二是要強(qiáng)化子公司建設(shè)，平衡活力與風(fēng)控。完善對(duì)子公司的授權(quán)與監(jiān)管體系，搭建協(xié)同發(fā)展平臺(tái)，凝聚整體合力。三是要規(guī)范合同管理，筑牢全流程風(fēng)險(xiǎn)屏障。將合同全生命周期管理提升至戰(zhàn)略高度，建立標(biāo)準(zhǔn)化、閉環(huán)式管控流程。四是要要健全審計(jì)機(jī)制，構(gòu)建監(jiān)督閉環(huán)管理。強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能，推動(dòng)審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成監(jiān)督合力。五是要狠抓作風(fēng)建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。將作風(fēng)建設(shè)融入合規(guī)管理，倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為、協(xié)同高效、廉潔自律的干事氛圍。
本次培訓(xùn)特邀北京觀韜（西安）律師事務(wù)所李德松律師進(jìn)行專題授課。李德松律師結(jié)合新《公司法》的修訂要點(diǎn)與大量實(shí)務(wù)案例，系統(tǒng)解讀了國(guó)有企業(yè)法人治理的核心議題，內(nèi)容涵蓋股東會(huì)與董事會(huì)的職權(quán)配置、監(jiān)督機(jī)構(gòu)模式選擇（監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等）、子公司治理授權(quán)與管控、分公司法律地位與責(zé)任承擔(dān)等。李德松律師結(jié)合“天房發(fā)展”“國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)”等典型案例，剖析了治理僵局與決策程序瑕疵可能引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)“程序正義是實(shí)體合規(guī)的基礎(chǔ)”，呼吁企業(yè)健全議事規(guī)則，規(guī)范決策流程。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，持續(xù)深化學(xué)習(xí)理解，牢固樹(shù)立依法治企理念，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為完善制度、規(guī)范行為、防控風(fēng)險(xiǎn)、提升效能的實(shí)際行動(dòng)，不斷將治理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，為公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)健前行貢獻(xiàn)力量。（張麗）
