2026-01-22公司召開特殊作業(yè)規(guī)范管理專題討論交流會?
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信息員為深入落實公司《特殊作業(yè)專項整治活動方案》要求，切實破解特殊作業(yè)管理中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。1月20日，公司召開特殊作業(yè)規(guī)范管理專題討論交流會。公司黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛，公司所屬各分（子）公司、工程服務(wù)分公司、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共32人參加。
研討中，對特殊作業(yè)現(xiàn)場管理方面存在的風(fēng)險辨識、安全技術(shù)交底、防護(hù)措施執(zhí)行等問題展開交流，梳理了票證辦理各環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界，探討了優(yōu)化線上審批系統(tǒng)、簡化非關(guān)鍵流程、強(qiáng)化票證審核監(jiān)督等改進(jìn)路徑。
屈海飛表示，此次討論交流會為特殊作業(yè)專項整治活動凝聚了共識，為后續(xù)特殊作業(yè)規(guī)范管理提供了清晰指引。各業(yè)務(wù)人員要深刻汲取特殊作業(yè)事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識特殊作業(yè)的重要性和緊迫性，對收集的建議進(jìn)行系統(tǒng)梳理和論證，加快推進(jìn)制度修訂、流程優(yōu)化、培訓(xùn)強(qiáng)化等工作，從根本上規(guī)范特殊作業(yè)管理。
下一步，公司將建立常態(tài)化溝通機(jī)制，持續(xù)跟蹤問題整改落實情況，確保各項改進(jìn)措施落地見效，深挖問題根源，著力補(bǔ)齊管理短板，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。（龐興慶）
