2026-01-23
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信息員為全面檢驗(yàn)2025年度各項(xiàng)工作落實(shí)成效，科學(xué)評(píng)估各部門履職表現(xiàn)，精準(zhǔn)謀劃2026年各項(xiàng)工作。1月19日，五洲分公司開展2025年年終考評(píng)工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人以“客觀公正、實(shí)事求是、注重實(shí)績(jī)”為原則，共同完成年度工作“全面體檢”與發(fā)展方向校準(zhǔn)。
本次考評(píng)工作緊扣“工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、綜合素質(zhì)”四大核心維度，創(chuàng)新采用“現(xiàn)場(chǎng)述職+數(shù)據(jù)核驗(yàn)+雙向評(píng)議+量化打分”的綜合考評(píng)模式，確保評(píng)價(jià)結(jié)果全面準(zhǔn)確。述職過(guò)程中，各部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，坦誠(chéng)剖析工作短板，以詳實(shí)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)復(fù)盤年度工作開展情況、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。述職結(jié)束后，考評(píng)小組結(jié)合日常表現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)述職進(jìn)行綜合打分，全過(guò)程公平公正、公開透明。
分公司經(jīng)理任培騫對(duì)2025年整體工作成效給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)此次考評(píng)不僅是成果檢閱，更是經(jīng)驗(yàn)分享與思想動(dòng)員的重要平臺(tái)。就2026年工作部署，任培騫要求，一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力提質(zhì)增效。堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想，以“馬上就辦、真抓實(shí)干”的勁頭，優(yōu)化工作流程，確保各項(xiàng)任務(wù)高效率、高質(zhì)量完成；二是提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保步調(diào)一致。各部門要打破壁壘、密切配合，建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，做到目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，形成“心往一處想、勁往一處使”的工作合力。三是加強(qiáng)安全管理，壓實(shí)安全責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線；四是提高業(yè)務(wù)能力，勇于履職盡責(zé)。全員要不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技能水平，進(jìn)一步明確職責(zé)分工、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，以過(guò)硬本領(lǐng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。會(huì)議要求全體員工要以此次考評(píng)為新起點(diǎn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事抓得緊”的執(zhí)行力，親力親為、盡職盡責(zé)，促使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
此次考評(píng)工作的圓滿完成，不僅全面掌握了各部門履職情況，更凝聚了發(fā)展共識(shí)、理清了工作思路。下一步五洲分公司將持續(xù)優(yōu)化資源配置與工作部署，為2026年各項(xiàng)工作開好局、起好步提供堅(jiān)實(shí)保障。（王小龍）
