2026-01-05
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信息員1月3日，神木煤化工公司總會計師王鑫峰一行到公司督導(dǎo)檢查元旦期間安全生產(chǎn)工作。公司黨委書記劉伏生、財務(wù)總監(jiān)肖耀強及相關(guān)人員參與檢查。
王鑫峰一行深入公司值班調(diào)度室、電石冷卻間、班組建設(shè)陣地、集中控制室，實地查看生產(chǎn)裝置運行、班組建設(shè)、值班值守等工作落實情況，并詳細(xì)了解智慧行車、自動拉鍋等智能化改造項目的應(yīng)用成效。
王鑫峰強調(diào)，一是要扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任，強化應(yīng)急保障能力。當(dāng)前正值歲末年初關(guān)鍵時期，必須深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，確保責(zé)任壓實到崗、落實到人。二是加強內(nèi)部溝通協(xié)作，提升生產(chǎn)裝置效能。要充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)管理優(yōu)勢，加大與民營合作方的協(xié)調(diào)力度，提升蘭炭裝置的運行率和負(fù)荷率，確保發(fā)電煤氣供應(yīng)平穩(wěn)，全力做好園區(qū)冬季供暖工作。三是優(yōu)化長效激勵機(jī)制，推動全員降本增效。持續(xù)完善日成本核算進(jìn)班組工作，充分調(diào)動一線職工積極性，促進(jìn)成本意識深入人心，使每個班組都成為降本增效的重要單元。四是加快技術(shù)推廣應(yīng)用，切實降低操作風(fēng)險。積極推進(jìn)智慧行車、自動拉鍋、自動出爐機(jī)、巡檢機(jī)器人等智能化技術(shù)在高風(fēng)險環(huán)節(jié)的應(yīng)用，通過自動化改造減少人員直接暴露危險，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。（郭帥）
