2025-12-11
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信息員12月10日，榆林恒神新材料有限公司班組長管理培訓(xùn)小組孫江鵬，財(cái)務(wù)部、綜合管理部部長強(qiáng)東一行25人到公司開展班組建設(shè)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席閔立娟及相關(guān)工作人員參加活動(dòng)，雙方以實(shí)地觀摩、座談交流的形式，共探班組建設(shè)提質(zhì)增效新路徑，凝聚協(xié)同發(fā)展共識。
在公司講解團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)下，榆林恒神新材料有限公司一行先后深入電化分公司集控室、班組建設(shè)陣地與潔能發(fā)電公司二期集控室、班組建設(shè)陣地進(jìn)行實(shí)地參觀。觀摩了一線班組標(biāo)準(zhǔn)化交接班過程，從安全交底、工作復(fù)盤到任務(wù)部署，整個(gè)流程規(guī)范有序、銜接順暢，充分體現(xiàn)了公司班組“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的管理作風(fēng)。參觀過程中，公司現(xiàn)場職工詳細(xì)介紹班組在安全管控、人員調(diào)配、考核激勵(lì)等方面的具體做法，交流人員認(rèn)真記錄相關(guān)經(jīng)驗(yàn)資料，現(xiàn)場交流氛圍熱烈。
座談會(huì)上，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人針對交流人員提出的班組考核激勵(lì)、應(yīng)急處置流程優(yōu)化、年輕員工培養(yǎng)等疑問，結(jié)合公司實(shí)際案例逐一細(xì)致解答，分享了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐做法。并圍繞班組安全管理、技能傳承、文化建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，介紹了公司在“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程落地”“班組自主管理機(jī)制構(gòu)建”“師帶徒技能提升體系”等方面的成熟經(jīng)驗(yàn)。表示班組是企業(yè)發(fā)展的“最小單元”，是安全生產(chǎn)的“第一道防線”，公司始終將班組建設(shè)作為強(qiáng)基固本的核心工程，在實(shí)踐中形成了具有自身特色的管理模式。
榆林恒神新材料有限公司交流團(tuán)成員紛紛表示，此次參觀學(xué)習(xí)收獲頗豐，能源公司在班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法極具借鑒價(jià)值，為其后續(xù)班組建設(shè)提質(zhì)升級提供了清晰思路。希望以此次交流為契機(jī)，建立常態(tài)化溝通機(jī)制，持續(xù)深化在班組建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營等領(lǐng)域的合作交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提升。（陳旭 楊宇）
