2025-10-22
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信息員
10月20日，公司召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議暨“聚焦四項重點工作，推動高質量發(fā)展”專題研討會。公司領導班子成員、各分（子）公司、機關各部室負責人及統(tǒng)戰(zhàn)對象齊聚一堂，以“學習+研討”的形式，碰撞思想火花，凝聚發(fā)展合力。
會上，公司黨委書記劉伏生帶頭領學第一議題：習近平總書記在聽取新疆維吾爾自治區(qū)黨委和政府工作匯報時的講話精神。隨后，研討會緊扣陜煤集團“四項重點工作”主題，與會人員結合分管領域和崗位實際，談思路、找差距、獻良策。
公司副總經理劉明星從后勤保障切入，強調要以“后勤圍著生產轉、服務跟著需求走”的理念，在保障、協(xié)同、賦能中彰顯擔當，為公司轉型發(fā)展筑牢堅實后盾。黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛則從安全環(huán)保角度提出“三加強一推動”，構建安全生產一體化管控體系。財務總監(jiān)肖耀強從財務管理的專業(yè)角度出發(fā)，提出要建立全過程、全方位的財務管理體系。黨委副書記、常務副總經理、工會主席閔立娟則創(chuàng)新提出公司與神木融媒體、榆林新媒體等地方平臺聯(lián)動，搭建高效協(xié)同創(chuàng)新平臺。總經理謝亮斌提出“項目跟著規(guī)劃走、要素跟著項目走”的核心觀點，將項目工作與企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃深度綁定。著手制定詳細的項目推進計劃，確保項目推進有序、高效。各分管領導就分管領域工作中的堵點難點問題進行深入剖析，提出具體改進措施。
統(tǒng)戰(zhàn)對象積極建言獻策，展現(xiàn)出高度的責任感與使命感。統(tǒng)戰(zhàn)對象、生產管理部副部長張玉成建議聚焦項目建設，構建新型產業(yè)體系，因地制宜培育新質生產力。在電石產業(yè)方面，重點圍繞“穩(wěn)產、降耗、提質”，積極研發(fā)或引進電石下游產品。在蘭炭產業(yè)方面，持續(xù)優(yōu)化蘭炭生產工藝，提高蘭炭強度和塊度率。探索煤氣制氫、液化天然氣（LNG）等清潔能源路徑。統(tǒng)戰(zhàn)對象、財務資產部副部長徐建鋒則針對財務管控，提出要設立財務BP，對重大項目進行多維度的財務可行性分析。建設“業(yè)財融合”數(shù)據(jù)庫，打通數(shù)據(jù)壁壘。
此次活動不僅深化了大討論活動的實效性，更搭建了統(tǒng)戰(zhàn)對象貢獻智慧的平臺。劉伏生指出，要將學習成果與研討共識轉化為推動工作的具體行動，聚焦“四項重點工作”精準發(fā)力，同時持續(xù)發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象“智囊團”“生力軍”作用，凝聚全員力量，奮力譜寫公司高質量發(fā)展新篇章。（楊可心）
