2025-08-15
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信息員為全面檢驗各班組的真實工作狀態(tài)，激發(fā)班組內(nèi)生動力。7月28日至8月1日，公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考評小組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司12個班組進(jìn)行隨機(jī)抽查考評。
本次隨機(jī)抽查考評采取“不打招呼、直奔現(xiàn)場”的方式，深入班組一線，通過查閱臺賬、現(xiàn)場問詢、實操觀察等多種形式，全方位、多角度地考察班組在安全生產(chǎn)、技能提升、文化建設(shè)、團(tuán)隊協(xié)作等方面的實際情況。考評標(biāo)準(zhǔn)將緊扣“實”字，不看“面子工程”，只重“里子實效”，重點關(guān)注班組日常管理是否規(guī)范、員工操作是否標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查是否到位、創(chuàng)新成果是否落地，真正讓那些基礎(chǔ)扎實、作風(fēng)過硬、業(yè)績突出的班組脫穎而出。
隨機(jī)抽查的“隨機(jī)性”，恰恰是對班組建設(shè)“常態(tài)化”的最好檢驗。一個真正優(yōu)秀的班組，不應(yīng)依賴“臨時突擊”，而應(yīng)將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)。此次考評通過“突擊式”檢查，倒逼各班組摒棄僥幸心理，把功夫下在平時，把力量用在實處，讓班組建設(shè)從“階段性攻堅”轉(zhuǎn)向“持續(xù)性精進(jìn)”。同時，考評結(jié)果將作為班組評優(yōu)評先的重要依據(jù)，對于表現(xiàn)優(yōu)異的班組，公司將總結(jié)其先進(jìn)經(jīng)驗并在全公司范圍內(nèi)推廣；對于存在不足的班組，將由專業(yè)人員進(jìn)行針對性指導(dǎo)，幫助其明確改進(jìn)方向，制定整改措施，確保“檢查一次、提升一步”。
五型五佳標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)既是管理工具，更是文化工程。公司將以此次抽查為契機(jī)，進(jìn)行常態(tài)化考評與動態(tài)改進(jìn)，將基層班組鍛造為攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘，為公司可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。（楊宇）
