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精益管理控成本,創(chuàng)新流程提效能
2025年06月17日 755 信息員 字號(hào)
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2025年以來,公司以用“緊日子過“好日子”的經(jīng)營(yíng)理念,通過精細(xì)化管理和科學(xué)比價(jià),累計(jì)完成線下比價(jià)項(xiàng)目139項(xiàng),涉及金額達(dá)2912余萬元,成功降低成本約387萬元,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

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自實(shí)施精細(xì)化管理以來,公司深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合歷史價(jià)格數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)商庫,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施精準(zhǔn)管控。在健康安全管理平臺(tái)項(xiàng)目中,通過加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與側(cè)面詢價(jià)的方式,將首年平臺(tái)建設(shè)費(fèi)從18萬元降至12萬元,降幅達(dá)33.3%,同時(shí)將第二年起每年維護(hù)費(fèi)用從15萬元降至6萬元,降幅達(dá)60%;“四體系”認(rèn)證項(xiàng)目中,通過引入新報(bào)價(jià)單位參與競(jìng)標(biāo),有效杜絕了圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象,將費(fèi)用從原成交價(jià)47萬元降至23.8萬元,降幅達(dá)49.4%,為公司節(jié)約采購成本23.2萬元;針對(duì)零星土建工程項(xiàng)目,通過集中比價(jià)的方式,最終結(jié)果較預(yù)算下降25.7%,累計(jì)節(jié)約資金36萬元,助力降本增效落地見效。

下一步,公司將繼續(xù)秉持“精打細(xì)算、提質(zhì)增效”的原則,進(jìn)一步優(yōu)化比價(jià)流程,強(qiáng)化事前預(yù)算審核、事中價(jià)格監(jiān)督、事后效果評(píng)估,運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)采購成本的有效壓降,并通過完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和構(gòu)建智能化采購管理系統(tǒng),推動(dòng)采購過程透明化、數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)化,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(喬妮)