2024-11-29
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信息員潔能發電分公司運行二班以“5831”班組安全標準化建設要求為基礎，以“敢打敢拼、創先爭優”的作風，切實發揮強管理、創團隊“指揮棒”作用，提升班組的凝聚力和戰斗力，在班內形成了“比、學、趕、超、幫”的風氣。現班組已連續多年實現了機組“零非停”、全班人員安全環保考試100%合格率等目標，現已通過全國二級以上安全管理標準化班組評定審核資格。
多管齊下，奏響安全生產“交響曲”
運行二班以“5831”安全標準化體系為指引，圍繞一個安全目標，控制作業過程，強化應急管理，完善績效激勵，結合班組實際不斷持續改進，緊盯責任落實、制度執行、教育培訓、臺賬建立、設備管理等班組安全建設基礎工作，全力將“嚴、精、細、實”貫穿班組管理全過程。今年以來，班內組織崗位練兵10次，專業小課堂9次，現場處置演練30次，安全活動演練29次。同時班組成員通過積極開展隱患排查與治理、六源問題查找、跑冒滴漏治理等“新工具”，助力公司實現“三零”目標。截至目前，“隱患購買”73項，現已排查糾正現場58條隱患，為公司累計提升經濟效益6.56余萬元。
多方聯動，奏響創新創效“進行曲”
近年來，運行二班從安全環保、設備設施、工藝流程等方面，發揮各自崗位優勢，積極探索，不斷創新。截至目前，班組共收集員工23條創新項，目前已經實施并正常運行的累計18條，成為公司“創新創效先進班組”。圍繞“五小”創新、“三小一練”、合理化建議等活動，堅持精打細算、優化管理、技術創新三重驅動，將創新創效意識融入班組全員。今年以來共上報“三小一練”優秀小故事、小成果、小案例45件。
多點發力，奏響安全“協奏曲”
運行二班堅持班務公開，對涉及班組人員獎勵、考核、評優等班務進行公開，接受全體成員監督，鼓勵班組員工積極參與安全管理，提出合理化建議，對表現突出的員工進行表彰和獎勵。同時班組秉持“互幫互助，人人平安”的班組家文化理念，關心愛護員工，實行人性化管理，樹立和弘揚團隊意識和團隊精神，建設和諧班組，積極開展“三必訪、三必談、三必幫”活動，廣泛開展過集體生日，困難慰問、戶外拓展等活動，讓班組員工感受到家的溫暖和眷顧，激發源源不斷的干勁和活力。(莊文歡 梁城霞）
