2024-10-25
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信息員10月23日，神木煤化工公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席侯衛(wèi)斌一行16人到公司開(kāi)展“五型五佳”班組建設(shè)專項(xiàng)檢查指導(dǎo)工作。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席閔立娟及公司工會(huì)、生產(chǎn)、班組等相關(guān)業(yè)務(wù)人員配合檢查。
閔立娟對(duì)檢查組的到來(lái)表示熱烈歡迎，介紹了公司各班組建設(shè)的情況以及“五星”考評(píng)現(xiàn)狀，并強(qiáng)調(diào)各相關(guān)業(yè)務(wù)人員要全力配合檢查組工作，同時(shí)也希望檢查組成員能為公司“五型五佳”班組建設(shè)提出寶貴意見(jiàn)。
侯衛(wèi)斌說(shuō)明了本次檢查的目的及要求，并詳細(xì)介紹了“五型五佳”班組建設(shè)的意義，同時(shí)對(duì)各班組如何開(kāi)展好班組建設(shè)工作提出四點(diǎn)建議，一是要完善制度，著力提高班組建設(shè)管理水平。健全和規(guī)范先進(jìn)典型的培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步總結(jié)、提煉“五型”班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，搭建適應(yīng)班組建設(shè)的載體，打造具有自身特色的品牌。二是要搭建平臺(tái)，著力激發(fā)班組職工干事活力。通過(guò)開(kāi)展手指口述、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，激勵(lì)班組職工崗位成才，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。三是要激勵(lì)創(chuàng)新，著力挖掘班組自主管理潛能。要引導(dǎo)好、發(fā)揮好、維護(hù)好班組職工自主管理的積極性、主動(dòng)性，尊重班組職工的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)班組深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，激發(fā)班組職工技術(shù)創(chuàng)新、降本增效的潛能。四是要傳承精神，著力打造能源特色班組文化。要注重建設(shè)優(yōu)秀的班組文化，進(jìn)一步凝練“班組精神”，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，努力打造一批數(shù)量可觀、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作的標(biāo)桿班組。
檢查過(guò)程中，各班組認(rèn)真準(zhǔn)備，積極配合，向檢查組展現(xiàn)了扎實(shí)的班組基礎(chǔ)工作，并結(jié)合各自班組特點(diǎn)，向檢查人員展示了基層班組的文化和活力。檢查人員采取“看+查+問(wèn)”相結(jié)合的方式，從安全型、學(xué)習(xí)型、精益型、創(chuàng)新型、和諧型五個(gè)方面查看了電石一班、原料三班、運(yùn)行二值、運(yùn)行三值的班組建設(shè)資料，并對(duì)班長(zhǎng)和員工進(jìn)行隨機(jī)訪談，詳細(xì)了解各班組的建設(shè)工作開(kāi)展情況。
檢查結(jié)束后，公司各班組針對(duì)檢查組反饋的意見(jiàn)進(jìn)行梳理、歸納、分析，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改，助力班組建設(shè)工作取得實(shí)效。（郭義軒）
