2023-07-04
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信息員為了更好挖掘降本增效的發(fā)力點(diǎn)，建立公司降本增效工作的長(zhǎng)效機(jī)制和體系，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部聘請(qǐng)第三方財(cái)稅咨詢公司對(duì)能源公司下屬的蘭炭分公司、潔能發(fā)電公司的生產(chǎn)工藝、采購(gòu)、銷售、人力資源、庫(kù)房管理、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等方面進(jìn)行調(diào)研。
在調(diào)研培訓(xùn)交流會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張進(jìn)峰指出，目前公司在精益管理方面雖然有一定的成績(jī)，但還沒有形成體系，要有針對(duì)性的進(jìn)行減費(fèi)和管控，通過全員調(diào)整的方式，精簡(jiǎn)不必要的投入，摒棄繁重的費(fèi)用支出。各部門間要盡快形成聯(lián)合行動(dòng)的認(rèn)識(shí)，通過各部室在會(huì)上的交流發(fā)言，在今后的工作中要啟發(fā)思路，拓展認(rèn)知，為公司今后在精益管理、降本增效工作中取得實(shí)效奠定良好基礎(chǔ)。
財(cái)稅咨詢老師與財(cái)務(wù)和生產(chǎn)管理人員共同深入現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研，主要了解材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、庫(kù)房管理、產(chǎn)品銷售等各環(huán)節(jié)的流程。通過現(xiàn)場(chǎng)走訪，發(fā)現(xiàn)要充分協(xié)調(diào)利用好公司材料備件庫(kù)存及生產(chǎn)周轉(zhuǎn)物資，努力實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物資的良性流動(dòng)，要使每一道工序“最優(yōu)化”運(yùn)行，并結(jié)合維修保產(chǎn)實(shí)際抓好盤活庫(kù)存工作，努力減少生產(chǎn)周轉(zhuǎn)物資，盡快消滅庫(kù)存，依托公司庫(kù)存，做到合理匹配和耗用，使公司庫(kù)存物資與生產(chǎn)周轉(zhuǎn)物資相互調(diào)劑，相互補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)效益最大化。（徐建鋒）
