2022-08-09能源公司召開6S精益管理“碰頭”會
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信息員隨著“6S-CTPM”精益管理工作的不斷深入推進，為營造干凈、整潔、安全、舒適的工作環(huán)境，夯實公司基礎管理，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習慣。8月8日，公司在辦公樓二樓組織召開了“6S-CTPM”精益管理工作“碰頭會”，公司在家領導及各部門負責人參加會議。
“6S-CTPM”精益管理工作以減少動作浪費、提高效率、改善人機工程為目標，切實推動現場目視化與標準化的進行，宣傳“6S”相關知識，鼓勵員工提出改善建議，調動全員積極性，實現精益“6S”全員參與。在后續(xù)的工作開展中，精益“6S”工作組將在黨群工作部以動作經濟原則實現崗位布局和崗位基準的更新優(yōu)化，總結改善經驗，全面推廣，致力于提高公司整體“6S”水平。
本次“碰頭”會為后續(xù)精益“6S”工作進行了詳細規(guī)劃，并在會上跟與會人員進行討論及部署。
本次“碰頭”會的召開，全方位、系統(tǒng)性地對公司精益“6S”工作進行了部署和規(guī)劃。在精益“6S”項目正式開展后，我們期待工廠全員參與、全力以赴，通過對精益“6S”的持續(xù)推進，實現整體生產效率的提高，并為后續(xù)“6S”整改工作的推進提供幫助。（郭義軒）
