近年來,公司牢固樹立“紅線意識”和“底線思維”,全面落實安全監(jiān)管責任,不斷加大安全投入,嚴格安全監(jiān)督管理,為職工筑牢安全屏障,2021年累計投入安全費用1910萬元。

傾力安全教育 培訓安全技能
公司發(fā)展階段,安全費用如何用在“刀刃”上,解決職工的迫切需要?公司安全工作會議多次強調(diào),要切實加強職工的安全意識培養(yǎng),做好職工日常安全教育工作。公司2021年初下發(fā)了《安全培訓年度計劃》,從培訓范圍、培訓內(nèi)容、培訓管理、考核等方面明確了安全教育培訓工作,以進一步加強安全教育培訓工作,提高全體員工的安全意識和安全技術(shù)水平,預防和減少事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。公司以“事故警示教育、安全知識教育、實際操作體驗”為標準在潔能發(fā)電分公司打造了全新的“安全警示教育室” ,為員工提供培訓基地。警示教育室設有:“三個一”展示區(qū)、心肺復蘇體驗區(qū)、模擬觸電體驗區(qū)、警示教育區(qū)、智慧教學區(qū)。并采取線上HSE365學習平臺和線下機考雙結(jié)合的培訓模式對員工進行培訓,通過培訓教育提升員工的安全認知能力和安全憂患意識,使員工時刻繃緊安全弦。員工全年線上學習近1萬學時。聘請專家到公司開展新《安全生產(chǎn)法》、《刑法修正案》等培訓,全年各類安全培訓人數(shù)達到3500余人次。其中22人參加了中級消防設施操作員取證,12名消防救援隊員外派培訓,2名職業(yè)健康負責人、2名職業(yè)健康專員的培訓,4名企業(yè)主要負責人,64名安全管理人員專項培訓,85名班組長專項培訓,180名特種作業(yè)人員的培訓,專業(yè)化安全培訓費用的支出,為不同工種的崗位職工傳授一份知識,增長一份技能。提升自主創(chuàng)新能力,培訓內(nèi)部骨干力量,創(chuàng)造出符合現(xiàn)代管理理念,適合未來發(fā)展的企業(yè)管理模式。帶動全體員工提升,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

加大安全投入 護佑職工平安
安全是企業(yè)給職工創(chuàng)造的最大福利,安全費用的投入是構(gòu)建平安企業(yè)的重要保障。公司積極響應號召,在職工安全投入方面不打折扣,下發(fā)了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,實現(xiàn)了安全費用的持續(xù)增長。在費用的增長中,公司更加注重“以人為本”的安全投入理念,讓崗位職工來做安全投入的“第一發(fā)言人”多次調(diào)研一線職工的安全訴求,從安全培訓、勞動防護用品的佩戴和使用等方面不斷尋求新方法、新思路,不斷滿足職工的生產(chǎn)生活需要。在勞動防護用品的招標、采購過程中,公司堅持以職工需求為重點,加強供應商的管理,以使用單位最終評價為標準,采購深受職工好評的勞保用品,讓職工更好的參與安全工作,共同筑起安全生產(chǎn)的基石。

以人為本改造 共筑安全屏障
公司更換了運輸皮帶530余米,完善了相關(guān)安全附件,確保了物料運輸過程安全;電石冷卻車間卷揚機無防對拉裝置,易發(fā)生鋼絲繩拉斷事故,為避免事故發(fā)生,在冷卻車間16臺卷揚機增加防對拉裝置,并在鋼絲繩兩側(cè)增加了防護欄桿;電石冷卻車間環(huán)境溫度過高,不適宜行車工、出爐工及拉鍋工等工作,現(xiàn)已全部實現(xiàn)自動化出爐,并計劃將行車升級改造為遠程控制,最終實現(xiàn)冷卻車間無人化。規(guī)劃“人車分流”,實施“人行道”、“車行路”22700余米;設置管制道閘12套;增添指示標識及限速標識87個;安裝人車分離護欄200余米;在10輛叉車、裝載機上安裝倒車影像、雷達;更換運輸物料皮帶500余米;生產(chǎn)區(qū)設置2臺測速儀;十字路口、丁字路口設置減速帶、凸透鏡8個。潔能發(fā)電分公司投資147萬元在1-4#機及煤氣加壓站區(qū)域安裝了高壓細水霧自動滅火系統(tǒng),為重點防火部位提供了有效控制措施。分公司110kV升壓站、主變區(qū)域設備設施均為露天布置,遇特殊天氣,對巡檢人員可能造成威脅,同時,設備檢測點較多,人工檢測工作量大且數(shù)據(jù)相對零散,不便于整理和數(shù)據(jù)分析。為了員工的安全分公司采用了機器人自動巡檢系統(tǒng)。該系統(tǒng)可將設定好的采集點、檢測點數(shù)據(jù)以報表、圖片等形式上傳到監(jiān)控后臺,對偏離限值數(shù)據(jù)測點進行報警提示甚至處理建議。公司通過一系列舉措提高了現(xiàn)有設施、工藝條件的本質(zhì)安全水平,有效降低安全風險。

安全生產(chǎn)重在強基固本,保障有力。加強安全基礎保障,確保設備設施、技術(shù)應用的整體協(xié)調(diào)是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司將持續(xù)加強安全監(jiān)管隊伍建設,加強安全技術(shù)設備設施的提升改造,加強安全生產(chǎn)信息化平臺建設,加大安全投入保障,提升本質(zhì)安全水平,為安全生產(chǎn)保駕護航。(安全環(huán)保部 劉壯壯)


2022-01-14
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