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陜煤集團召開2026年辦公室系統工作會議
2026年06月08日 31 信息員 字號
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6月5日,陜煤集團2026年辦公室系統工作會議在集團總部會議廳召開。集團公司黨委書記、董事長張文琪,黨委副書記、董事、總經理趙福堂在會前就做好辦公室系統工作提出明確要求,集團公司黨委副書記王俐俐出席會議并講話。集團黨政辦公室全體人員,所屬各單位辦公室分管領導、辦公室主任參加會議。

對標對表明方向

會議立足沖刺“雙過半”的關鍵節點,緊扣形勢變化、任務落實、隊伍建設的現實需要召開,既是一次總結部署會,更是定目標、追過程、求實效的動員會和推進會。

學習傳達上級工作部署

會議要求,集團各級辦公室要深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神和習近平總書記關于新時代辦公廳工作的重要指示批示精神,落實省委深化開展“三個年”活動、全面提升“三服務”質效,以及全省秘書長和辦公廳(室)主任會議部署、省國資委有關工作要求,時刻牢記“四最一中樞”定位、“五個堅持”要求和“四個政治”標尺,補齊工作短板,持續提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

落實集團主要領導要求

張文琪圍繞集團辦公室履職盡責、提質增效工作明確三方面重點任務。一要抓實協調服務本職,立足集團中樞定位,統籌銜接各部門、各單位工作任務,優化全鏈條服務保障,切實發揮辦公室綜合協調、后勤支撐作用。二要做精上傳下達工作,雙向貫通管理脈絡,緊扣集團整體發展戰略與頂層部署,從嚴落實督辦職能,確保上級要求不折不扣傳導至基層。三要健全全集團辦公室系統管理架構,統籌各級辦公室條線建設,統一工作標準、理順運行機制、完善管理制度,構建上下貫通、層級聯動、規范統一的集團辦公室系統化管理體系。

趙福堂要求,一要持續強化學習提升,樹立終身學習理念,打破業務壁壘、補齊專業短板,以扎實的業務功底、過硬的綜合能力,高質高效服務全局工作。二要強化高效協同,進一步樹牢主動服務意識、大局意識,在“五型”總部建設中主動靠前、爭先創優,強化部門間高效聯動、密切協同,全面提升企業整體運轉效能。三要嚴守紀律底線,嚴格遵守保密規定,壓實保密責任,堅決杜絕失泄密問題發生,切實守護好集團安全穩定大局。

互學互鑒促提升

兩項重點工作全面復盤通報

會議通報了2025年度黨委會管理、公文寫作人才隊伍建設兩項重點工作。

黨委會管理方面,全集團129家單位完成黨委前置研究事項清單修訂,認真落實省國資委紀實管理要求,完成全集團黨委會管理人員摸底,指導建立了AB崗,建成共計258人的專業化管理人才庫,各級黨委會管理的規范性、科學性得到持續提升。

公文寫作隊伍建設方面,集團已形成“遴選建庫、集中培訓、遠程輔導、實戰鍛煉”全鏈條培育模式,組建了集團公文寫作人才隊伍,覆蓋總部及所屬單位共120人,配套編制《公文寫作人才培養工作指引》,集團上下公文質量和以文輔政能力顯著提升。

三家單位分享特色管理經驗

黃陵礦業、電力集團、榆林化學三家單位依次進行經驗交流。黃陵礦業創新構建“選拔、培育、提升、交流”全鏈條人才隊伍建設體系,落地“九個一”素質提升工程。電力集團通過制度重構推動產業體系整合,修訂完善183項管理制度,以辦公室工作賦能戰略承接與督導落實。榆林化學緊扣千億級項目建設需求,搭建“1+3+N”標準服務矩陣,創新紅綠燈預警督辦機制,全鏈條壓縮公文、會務辦理時限,以模塊化、標準化、精細化接待服務體系圓滿保障來訪接待工作。

從嚴從實強作風

聚焦政治忠誠 把準工作方向

要把握根本遵循和最高標準,做到絕對忠誠和高度自覺,堅持樹立和踐行正確政績觀,正確看待“顯績”與“潛績”,嚴守黨委會第一議題制度,自覺把工作置于集團發展全局中去謀劃推進,以“向上負責、向下擔責、同級協同”的胸懷服務發展、服務基層、服務職工,在忠誠履職中提高工作效率,在踐行宗旨中提升服務溫度。

聚焦中心工作 服務發展大局

要提升參謀輔政的“謀劃力”、統籌協調的“協同力”、督辦落實的“穿透力”、“五型”創建的“引領力”,將辦公室系統的各項任務與集團新發展戰略相結合,與四種經營理念相結合,與12項重點工作相結合,與“五型”創建相結合,在參謀輔政中體現戰略意識,在統籌協調中體現高效理念,在督查督辦中體現管控要求,在服務基層中體現宗旨意識,在工作落實中體現創新觀念,努力以辦公室工作的提質增效帶動整體工作質效提升。

聚焦作風能力 強化自身建設

要在部門建設上做示范,各單位辦公室分管領導要常態化指導參加部門例會,把例會開成研判形勢、解決問題的務實會議,建強公文寫作、黨委會管理、公務規范接待三支專業骨干隊伍,切實發揮平臺的綜合效能。要在提升服務上走在前,深入踐行集團“服務發展、服務基層、服務職工”的工作導向,打通各單位之間橫向聯動的堵點,搭建常態化互學互鑒平臺,集團黨政辦公室要牽頭建立起系統量化評價體系,將辦公室重點業務逐項納入目標責任考核體系,推動形成比學趕超的良性競爭態勢。要在作風強化上樹形象,緊盯文稿審核、信息報送、會務接待、經費報銷、涉密信息管理等關鍵風險點,防范廉潔風險,嚴守紀律底線,樹立忠誠干凈擔當的隊伍形象。(雷添淇)