2026-05-13
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信息員5月11日，公司召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理謝亮斌主持，公司在家領(lǐng)導(dǎo)，各分（子）公司及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)通報(bào)了4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，分析當(dāng)前形勢(shì)與查擺突出問題，并對(duì)5月份重點(diǎn)任務(wù)作出安排，動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，全力以赴打贏盈利翻身仗，確保上半年時(shí)間過半、任務(wù)過半，為完成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，4月份公司生產(chǎn)運(yùn)行總體平穩(wěn)，蘭炭、發(fā)電產(chǎn)量超額完成月底計(jì)劃，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，但經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。電石產(chǎn)能釋放不足、產(chǎn)量未達(dá)計(jì)劃，盈利水平不及預(yù)期，成本壓力持續(xù)攀升，產(chǎn)品質(zhì)量下滑，資金周轉(zhuǎn)與項(xiàng)目推進(jìn)存在短板。當(dāng)前公司處于生產(chǎn)有亮點(diǎn)、效益有短板、成本有壓力、管理有漏洞的態(tài)勢(shì)，全體干部職工必須直面問題、深挖根源、立行立改。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，5月份以穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)為核心、以降本增效為抓手、以管理提升為支撐、以風(fēng)險(xiǎn)防控為底線，緊盯產(chǎn)量、成本、收入、利潤(rùn)四大指標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.9億元、利潤(rùn)350萬元。重點(diǎn)抓好七項(xiàng)工作，一是嚴(yán)守安全環(huán)保底線，開展消防安全專項(xiàng)整治，筑牢發(fā)展根基；二是全力穩(wěn)產(chǎn)增效，攻堅(jiān)電石提產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，狠抓單耗達(dá)標(biāo)；三是深化降本增效，嚴(yán)控采購(gòu)與非生產(chǎn)性支出，以產(chǎn)降本；四是強(qiáng)化供銷協(xié)同，拓市場(chǎng)、穩(wěn)價(jià)格、快回款，提升電力交易收益；五是狠抓質(zhì)量提升，穩(wěn)定電石發(fā)氣量、嚴(yán)控蘭炭灰分；六是加快項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算，破解歷史遺留問題；七是抓實(shí)黨群紀(jì)檢工會(huì)工作，凝聚干事合力。（李馳）
