2026-05-27
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信息員今年以來，公司聯(lián)合陜煤技術(shù)研究院工業(yè)化示范基地有限公司成功完成一批脫硝催化劑的采購任務。采購的22孔蜂窩式脫硝催化劑總體積達66立方米，不僅物資質(zhì)量與技術(shù)參數(shù)與生產(chǎn)需求完全匹配，更通過“內(nèi)部協(xié)同+區(qū)域聯(lián)采”的創(chuàng)新機制，實現(xiàn)了成本精準控制與供應品質(zhì)的雙重保障。
內(nèi)部協(xié)同做“加法”
針對脫硝催化劑活性下降、亟需更換的實際情況，結(jié)合原催化劑使用年限已超出合理范圍、當前活性僅為26m/h的現(xiàn)狀，公司打破傳統(tǒng)采購模式局限，優(yōu)先選擇集團內(nèi)部優(yōu)質(zhì)單位開展合作。依托陜煤集團“資源共享、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”的發(fā)展導向，公司成功打通供需對接“快車道”，不僅有效保障了脫硝催化劑供應的穩(wěn)定性，更實現(xiàn)了物資品質(zhì)的全程可控、可溯，將“內(nèi)循環(huán)”發(fā)展?jié)摿η袑嵽D(zhuǎn)化為公司降本增效的實際成果。
采購成本做“減法”
在內(nèi)部協(xié)同的基礎上，公司進一步延伸采購鏈條，聯(lián)合周邊企業(yè)針對脫硝催化劑等共性物資需求，推行“聯(lián)合詢價、集中下單、批量議價”的區(qū)域聯(lián)采模式。將分散的需求匯聚為規(guī)模訂單，顯著提升了議價話語權(quán)，成功實現(xiàn)了價格下探、資源穩(wěn)定、成本精準三大突破。成為降本提質(zhì)部署、創(chuàng)新采購模式的典型實踐。
從單打獨斗到攜手共進，從傳統(tǒng)采購到高效協(xié)同，公司正以供應鏈創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)營提效。下一步，公司將持續(xù)完善“內(nèi)部協(xié)同+區(qū)域聯(lián)采”的新型采購體系，深挖集團內(nèi)部資源與區(qū)域聯(lián)動優(yōu)勢，以高效采購保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行，以精細管理創(chuàng)造更大價值。（谷兵兵 劉紫瑞）
