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三措并舉激活安全“強引擎”,推動治本攻堅行動走深走實
2025年12月25日 1832 信息員 字號
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安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來,公司深入踐行“人民至上、生命至上”理念,以系統(tǒng)思維推動安全管理體系化、智能化、精準化升級,為公司高質(zhì)量發(fā)展擰緊“安全閥”、筑牢“防護網(wǎng)”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標,先后榮獲“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、神木市政府“2024年度安全生產(chǎn)工作先進單位”等榮譽稱號。

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責任筑基,織密全員安全防護網(wǎng)

公司構(gòu)建了“能力提升”“強基固本”“效能提升”的三年進階目標。由黨委切實發(fā)揮把方向、管大局作用,定期研判重大風險,部署重點任務(wù)。嚴格壓實“三管三必須”責任,逐級簽訂“安全生產(chǎn)責任狀與承諾書”,健全“一崗一清單”“一人一本賬”、全員安全誠信檔案等管理考核評價機制,將車間主任記分制向一線班組長延伸,真正構(gòu)建“層層負責、人人有責、各負其責”的全員安全生產(chǎn)責任體系。依托線上線下融合的賦能體系,累計組織安全培訓(xùn)超1.1萬人次,在HSE365平臺建立“學、考、評、激”閉環(huán),以常態(tài)化學習與激勵強化安全認知,員工年活躍度同比提升58%,實現(xiàn)100%參與。利用早調(diào)會、班前會等陣地,常態(tài)化開展“事故案例大家談”。特色開展“安全家庭日”、應(yīng)急演練等活動,推動安全文化從“全員有責”向“全員知責、全員盡責”深化。

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系統(tǒng)治理,打通風險防控全鏈條

公司推動安全管理從被動處置轉(zhuǎn)向主動預(yù)防、系統(tǒng)治理升級。通過制定《風險管控措施清單》,組織全流程風險辨識與重大危險源深度評估,夯實風險防控基礎(chǔ)。創(chuàng)新隱患治理機制,完善收購獎勵制度,設(shè)立“隱患排查能手”“季度安全之星”等獎項,累計發(fā)放獎勵7.4萬元,激發(fā)全員“查隱患、保安全”的主動性,推動隱患管理從“少數(shù)人負責”轉(zhuǎn)向“全員參與”。堅持問題導(dǎo)向,深化專項整治。開展受限空間、皮帶通廊和有毒可燃氣報警專項整治,對辨識出的575個受限空間逐個掛設(shè)標識牌,制定蘭炭爐頂、出焦地溝安全管控措施,頂軸流風機與有毒可燃氣體報警進行聯(lián)鎖,完成高風險區(qū)域剛性隔離。及時總結(jié)行業(yè)教訓(xùn),出臺《出焦地溝、焦廊安全管理辦法》,堵住作業(yè)安全漏洞。通過系統(tǒng)性根因分析,將高頻隱患整改與工藝設(shè)備優(yōu)化、管理流程再造緊密結(jié)合,推動風險防控從“事后處置”向“源頭預(yù)防”延伸。

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科技賦能,打造智慧安防新生態(tài)

公司堅持向科技要安全、以智能提效能。2024年以來,投入科研經(jīng)費超4300萬元,申報實用新型專利18件,取得授權(quán)專利29件。成功引進自動出爐機器4臺、軌道自動巡檢機器人2臺,實現(xiàn)氣燒窯窯前料倉自動上料,4臺鍋爐燃燒優(yōu)化控制系統(tǒng)改造,鍋爐自控率達99%。蘭炭分公司可燃有毒氣體監(jiān)測系統(tǒng)升級改造后,將報警響應(yīng)速度提升至0.05秒,實現(xiàn)了風險“超早期”感知,從根源上降低了作業(yè)風險。電焊機、安全帽實現(xiàn)“加芯賦碼”管理,實現(xiàn)關(guān)鍵工器具與防護用品的全生命周期可追溯,建成的“應(yīng)急物資一張圖”系統(tǒng),確保了應(yīng)急資源的可視化管理與快速精準調(diào)配。這些“智慧大腦”與“靈敏感官”的深度應(yīng)用,讓安全管理決策從“經(jīng)驗驅(qū)動”邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。

展望未來,公司將在責任上再壓實、在體系上再完善、在科技上再創(chuàng)新,持續(xù)推進安全生產(chǎn)治本攻堅“效能提升年”行動,充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù),提高風險防控、監(jiān)測、預(yù)警、處置能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供可靠的安全保障。(李宇龍 秦斌)